produsen pakaian berkualitas
Sekarang ada begitu banyak pemasok, pedagang, pabrik, industri, dan perdagangan. Dengan begitu banyak pemasok, bagaimana kita bisa menemukan apemasok yang cocokuntuk kami? Anda dapat mengikuti beberapa poin.
01Sertifikasi Audit
Bagaimana Anda memastikan bahwa pemasok Anda memenuhi syarat seperti yang mereka tunjukkan di PPT?
Sertifikasi pemasok oleh pihak ketiga adalah cara yang efektif untuk memastikan bahwa persyaratan dan standar pelanggan dipenuhi dengan memverifikasi proses operasi produksi, peningkatan berkelanjutan dan manajemen dokumen.
Sertifikasi berfokus pada biaya, kualitas, pengiriman, pemeliharaan, keselamatan dan lingkungan.Dengan ISO, sertifikasi fitur industri atau kode DUN, pengadaan dapat dengan cepat menyaring pemasok.
02Menilai iklim geopolitik
Ketika perang dagang antara Cina dan AS telah meningkat, beberapa pembeli telah mengalihkan mata mereka ke negara-negara berbiaya rendah di Asia Tenggara, seperti Vietnam, Thailand dan Kamboja.
Pemasok di negara -negara ini dapat menawarkan harga yang lebih rendah, tetapi infrastruktur yang lemah, hubungan kerja dan kekacauan politik dapat mencegah pasokan yang stabil.
Pada Januari 2010, kelompok politik Thailand mengambil kendali atas Bandara Internasional Suvarnabhumi di ibukota, menangguhkan semua impor udara dan operasi ekspor di Bangkok, hanya untuk negara -negara tetangga.
Pada Mei 2014, mengalahkan, menghancurkan, menjarah dan membakar investor dan perusahaan asing di Vietnam. Beberapa perusahaan dan personel Tiongkok, termasuk Taiwan dan Hong Kong, serta perusahaan di Singapura dan Korea Selatan, dipukul ke berbagai tingkat, menyebabkan kerugian nyawa dan properti.
Risiko pasokan di daerah tersebut perlu dinilai sebelum memilih pemasok.
03Periksa kesehatan finansial
Pengadaan perlu memperhatikan kesehatan keuangan pemasok, dan tidak boleh menunggu sampai pihak lain mengalami kesulitan bisnis.
Ini seperti sebelum gempa bumi, ada beberapa tanda yang tidak normal, dan beberapa sinyal sebelum situasi keuangan pemasok salah.
Seperti keberangkatan eksekutif yang sering, terutama yang bertanggung jawab atas bisnis inti mereka. Rasio utang pemasok yang tinggi dapat menyebabkan tekanan modal yang ketat, dan sedikit kesalahan akan menyebabkan pecahnya rantai modal. Sinyal lain juga mungkin menurunnya tingkat pengiriman tepat waktu dan kualitas, liburan jangka panjang yang belum dibayar atau bahkan PHK besar-besaran, berita sosial negatif dari bos pemasok, dan sebagainya.
04 Evaluasi risiko yang berhubungan dengan cuaca
Manufaktur bukan industri yang bergantung pada cuaca, tetapi cuaca masih mempengaruhi gangguan rantai pasokan. Topan di daerah pantai tenggara setiap musim panas akan memengaruhi pemasok di provinsi Fujian, Zhejiang dan Guangdong.
Berbagai bencana sekunder setelah topan pendaratan akan menyebabkan ancaman serius dan kerugian besar terhadap produksi, operasi, transportasi dan keselamatan pribadi.
Saat memilih pemasok potensial, pengadaan perlu memeriksa kondisi cuaca yang khas di daerah tersebut, menilai risiko gangguan pasokan, dan apakah pemasok memiliki rencana kontingensi. Ketika bencana alam terjadi, bagaimana merespons dengan cepat, melanjutkan produksi, dan mempertahankan bisnis normal.
05Konfirmasikan bahwa ada beberapa basis manufaktur
Beberapa pemasok besar akan memiliki basis produksi atau gudang di berbagai negara dan wilayah, yang akan memberi pembeli lebih banyak opsi. Biaya transportasi dan biaya terkait lainnya akan bervariasi berdasarkan lokasi pengiriman. Jarak transportasi juga akan berdampak pada waktu pengiriman. Semakin pendek waktu pengiriman, semakin rendah biaya penahan inventaris pembeli, dan dapat dengan cepat menanggapi fluktuasi permintaan pasar, dan menghindari kekurangan barang dan inventaris yang lamban.
Beberapa basis produksi juga dapat meringankan kekurangan kapasitas. Ketika kemacetan kapasitas jangka pendek terjadi di pabrik, pemasok dapat mengatur produksi di pabrik lain dengan kapasitas yang tidak memadai.
Jika biaya transportasi produk menyumbang biaya penahan total yang tinggi, pemasok harus mempertimbangkan untuk membangun pabrik di dekat lokasi pelanggan. Pemasok kaca mobil dan ban umumnya mendirikan pabrik di sekitar OEM untuk memenuhi kebutuhan logistik pelanggan untuk JIT.
Terkadang pemasok memiliki beberapa basis manufaktur.
06Dapatkan visibilitas data inventaris
Ada tiga VS besar yang terkenal dalam strategi manajemen rantai pasokan, yang masing -masing:
Visibilitas, visibilitas
Kecepatan, kecepatan
Variabilitas, variabilitas
Kunci keberhasilan rantai pasokan adalah meningkatkan visualisasi dan kecepatan rantai pasokan dan beradaptasi dengan perubahan. Dengan mendapatkan data penyimpanan bahan utama pemasok, pembeli dapat mengetahui lokasi barang kapan saja untuk mencegah risiko kehabisan stok.
07Menyelidiki kelincahan rantai pasokan
Ketika permintaan pembeli berfluktuasi, pemasok diharuskan untuk menyesuaikan rencana penawaran tepat waktu. Pada saat ini, kelincahan kelincahan rantai pasokan pemasok harus diselidiki.
Menurut definisi model referensi operasi rantai pasokan SCOR, kelincahan didefinisikan sebagai tiga dimensi yang berbeda, yaitu:
① Cepat
Fleksibilitas ke atas fleksibilitas terbalik, berapa hari yang dibutuhkan, dapat mencapai peningkatan kapasitas 20%.
② ukur
Kemampuan beradaptasi ke atas dari kemampuan beradaptasi terbalik, dalam 30 hari, kapasitas produksi dapat mencapai jumlah maksimum.
③ Jatuh
Downadaptation downside adaptability, dalam waktu 30 hari, pengurangan pesanan tidak akan terpengaruh, jika pengurangan pesanan terlalu banyak, pemasok akan memiliki banyak keluhan, atau transfer kapasitas ke pelanggan lain.
Untuk memahami kelincahan pasokan pemasok, pembeli dapat memahami kekuatan pihak lain sesegera mungkin, dan memiliki penilaian kuantitatif dari kapasitas pasokan di muka.
08Periksa komitmen layanan dan kebutuhan pelanggan
Bersiaplah untuk yang terburuk dan persiapkan yang terbaik. Pembeli perlu memeriksa dan mengevaluasi tingkat layanan pelanggan dari masing -masing pemasok.
Pengadaan perlu menandatangani perjanjian pasokan dengan pemasok, untuk memastikan tingkat layanan pasokan, dan penggunaan persyaratan standar, spesifikasi antara pengadaan dan pemasok bahan baku, tentang aturan pengiriman pesanan, seperti perkiraan, pesanan, pengiriman, dokumen, mode pemuatan, frekuensi pengiriman, waktu tunggu pengiriman dan standar label pengemasan, dan sebagainya.
09Dapatkan statistik waktu lead dan pengiriman
Seperti disebutkan di atas, periode pengiriman timbal yang singkat dapat mengurangi tingkat inventaris penahan inventaris pembeli dan inventaris, dan dapat dengan cepat menanggapi fluktuasi permintaan hilir.
Pembeli harus mencoba memilih pemasok dengan periode utama yang singkat.Kinerja pengiriman adalah kunci untuk mengukur kinerja pemasok, dan jika pemasok gagal secara proaktif memberikan informasi tentang tingkat pengiriman tepat waktu, itu berarti indikator ini belum menerima perhatian yang layak.
Sebaliknya, pemasok dapat secara aktif melacak situasi pengiriman dan umpan balik tepat waktu masalah dalam proses pengiriman, yang akan memenangkan kepercayaan pembeli.
10Konfirmasi persyaratan pembayaran
Perusahaan multinasional besar memiliki persyaratan pembayaran yang seragam, seperti 60 hari, 90 hari setelah menerima faktur. Kecuali pihak lain memasok bahan baku yang sulit diperoleh, pembeli lebih bersedia memilih pemasok yang menyetujui persyaratan pembayarannya sendiri.
Ini adalah 10 keterampilan yang telah saya ringkas untuk Anda. Saat membuat strategi pembelian dan memilih pemasok, Anda dapat mempertimbangkan tips ini dan mengembangkan sepasang "mata tajam".
Akhirnya, saya akan memberi tahu Anda cara kecil untuk memilih pemasok, yaitu, untuk secara langsung mengirim pesan kepada kami, Anda akan segera mendapatkanPemasok Pakaian Terbaik, untuk membantu merek Anda ke tingkat yang lebih tinggi.
Waktu pos: Mei-25-2024
